一是黨委抓稽核。黨委稽核是由江銅黨委主導、黨政共同策劃、相關部門共同參與，選擇企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中重點、關鍵問題進行系統(tǒng)稽查、復核、分析，達到發(fā)現(xiàn)問題并推動解決問題、教育培養(yǎng)人的一種管理手段，是新時期提高黨建科學化水平的創(chuàng)新探索。幾年來，通過對成本定額核算、期貨套期保值、應收賬款預付款管理、重點工程進度等關鍵點進行稽核，江銅的重點工作及重點工程得以穩(wěn)步推進、經(jīng)營風險控制能力得到進一步加強。2012年，江銅黨委選定“德興銅礦提高選礦回收率和銅精礦品位”等3個項目作為稽核點，通過抽調職能、業(yè)務部門人員組成的“精兵強將”近一年來的一線查看、現(xiàn)場記錄、系統(tǒng)分析、提出建議、整改落實、雙向反饋等，第三季度，德興銅礦選礦回收率、銅精礦品位分別較去年同期分別增長0.02%和0.46%，較好地助推了企業(yè)全年產(chǎn)品產(chǎn)量任務的完成。
二是支部抓特色。定位“支部”層面，突出“特色”活動。選題調研、立項審批、舉措實施、過程控制、評價考核、成果發(fā)布等“規(guī)定動作”規(guī)范有序；“自身特色”亮點紛呈，“現(xiàn)場管理亮身份、我為黨徽添光彩”生產(chǎn)型項目、“攻克‘三道’難關、超產(chǎn)‘四萬’無憂”攻關型項目、“營造和諧發(fā)展環(huán)境、穩(wěn)定寶興員工隊伍”管理型項目等緊扣企業(yè)“急難險重新”中心工作開展活動，成效突出，形成了“一個支部一種特色、一個支部一種模式”格局。
三是黨員抓承諾。每年，各級黨組織組織黨員圍繞單位與崗位實際開展公開承諾活動，從年初承諾，到年內踐諾，再到年末檢諾，程序規(guī)范，過程扎實，效果明顯。尤其是，自2011年起，江銅黨委擴大承諾活動范圍，試行直管干部承諾制，以“指標包保承諾、工作創(chuàng)新承諾”為形式，以單包、均包、共包、權重包為主要途徑，逐步探索把單位組織績效考評過渡為干部個人績效考評，進一步督促、激勵干部用心做事、勇于擔當，為江銅發(fā)展多干事、干成事。
四是全員抓創(chuàng)星。以“星”為度量，創(chuàng)“星”結果納入績效考核。全員創(chuàng)星實現(xiàn)了黨員與群眾同臺爭創(chuàng)、同步考核、同時評價，激發(fā)了黨員先進性，進而影響、帶動職工群眾齊爭共創(chuàng)。所屬貴溪冶煉廠電解車間黨支部通過開展全員創(chuàng)星活動，夯實了基礎管理，建立了完善的全員績效考評體系，今年被中組部授予“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號。
